Konstruktionsdokumenter

Grundlaget for påbegyndelsen af ​​byggeaktiviteter er en ordre, som entreprenøren udsteder til byggelederen. Ordren inkluderer følgende data:
- konstruktionsnummer og navn,
- start- og afslutningsdatoer for byggeri,
- økonomiske grænser opdelt i kvartaler,
- lønfondsgrænse,
- faktureringssystem.

Et vigtigt dokument, som registrerer alt det udførte arbejde, der er en konstruktionslog. Hun guider ham. stedleder eller en medarbejder udpeget af ham. Ledere af samarbejdsvillige grupper fra andre brancher fører også fortegnelser over arbejdets forløb i tidsskriftet. Tilsynsinspektører, der kontrollerer arbejde i forskellige afdelinger, har også ret til at opføre poster i logbogen.

Konstruktionsloggen opbevares i to eksemplarer (original og kopi); den ene er for hovedstolen, det andet for entreprenøren. Byggelogbogen skal altid være på byggepladsen og være tilgængelig for personer, der leder og fører tilsyn med byggepladsen. Den komplette konstruktionslogbog er et vigtigt dokument, der præsenteres af tilsynsinspektøren for anlæggets endelige acceptkommission.

Følgende kommentarer og data om byggeledelsen føres i konstruktionsloggen:
- datoen for introduktion af entreprenøren til byggepladsen og datoen for fremlæggelse af dokumentationen om design og omkostningsoverslag,
- bemærkninger og forbehold fra stedadministratoren vedrørende udførelsen af ​​de planlagte arbejder,
- bemærkninger fra tilsynsinspektøren,
- registrering af korrespondance vedrørende succes med byggeriet,
- data om udpegede målepunkter og linjer, benchmarks osv.,
- datoer for påbegyndelse og afslutning af individuelle værker,
- optegnelser over afvigelser fra design eller manglende ydeevne, med en passende begrundelse for ændringer,
- beskrivelser af vanskeligheder og forhindringer og deres årsager,
- optegnelser over meddelelsen om de færdige arbejder til delvise og samlede modtagere samt om de forsvindende eller omfattede arbejder,
- fortegnelser over tilsynsinspektøren om afhjælpning af fejl og mangler,
- ordrer til udførelse og yderligere arbejder, der ikke er nævnt i projektet sammen med deres begrundelse,
- beskæftigelsesdata, arbejde med udstyr og transport, levering af materialer og; i løbet af værkerne,
- kommentarer og instruktioner vedrørende konstruktionen, indtastet af tilsynsinspektøren, projektets forfatter og den overordnede myndighed.

Entreprenøren er forpligtet til at følge instruktionerne i byggeloggen. Afslaget på fuldbyrdelse bør begrundes og føres i journalen.
Den anden part er forpligtet til at svare på hver post i loggen om arten af ​​en anmodning inden for den frist, der er aftalt mellem parterne.

En bog spiller en lignende rolle som en konstruktionslog (kortfil) mængdefortegnelsen. Bogen indeholder beregninger af antallet af udførte arbejder. Opbevaring af bogen er webadministratorens og branchearbejdernes ansvar, der skal føre separate bøger. Fortegnelser i målebogen skal opbevares løbende for hvert objekt separat. Alle poster i målebogen skal dateres og underskrives af stedadministratoren og tilsynsinspektøren.

Målefiler, der består af løse kort, kan opbevares parallelt med bogen i mængdeundersøgelsen, registre opbevares, når værkerne skrider frem. Disse kort opbevares som et faktureringselement. Efter afslutningen af ​​værkerne føres generelle beregninger og data i målebogen.

Andre vigtige dokumenter på byggepladsen inkluderer interne ordrer, arbejdsordrer, optjeningskort, deltagerliste, lønningsliste, arbejdsrapporter, dokumenter og lagerfil, forskellige protokoller, rapporter, korrespondancejournal mv..

Forskellige tidsplaner udføres på hvert byggeplads afhængigt af størrelsen. Ved opførelsen af ​​grønne områder er behandlingsplanerne det vigtigste, lønregning og omkostninger. Vejen til grafisk og beregningsudvikling kan være anderledes. Formålet med tidsplanerne er at gøre det muligt for ledelsen og besætningen at kontrollere konstruktionens fremskridt og dets overholdelse af den vedtagne plan. Veludviklede tidsplaner har stor indflydelse på den korrekte organisering af hele byggepladsen, hvilket kan forkorte arbejdstiden, reduktion af arbejdskraftintensitet og omkostninger.